Pieter van Hoof gaat als concern controller aan de slag met het doorontwikkelen/vernieuwen van de P&C cyclus en het ontwikkelen van business control.
Marnix is vanuit zijn rol als concern strateeg een belangrijke adviseur voor mij en het hele team. Hij krijgt de rol van ambtelijk opdrachtnemer voor bestuurlijke vernieuwing.
Het organisatie-ontwikkelteam
Om te kunnen versnellen op organisatieontwikkeling is menskracht en tijd nodig. Daarom is een tijdelijk team samengesteld. Het team bestaat uit voor jullie bekende gezichten; mensen die de organisatie, onze medewerkers en onze uitdagingen goed kennen.
Nardy is als directeur opdrachtgever voor het organisatie-ontwikkelteam (en andersom is het team adviserend aan Nardy). Nardy gaan voornamelijk aan de slag met de nieuwe organisatiestructuur.
Anne heeft de opdracht om opgavegericht werken te ontwikkelen en te implementeren. Zij:
is verantwoordelijk voor onder andere het werven van opgavemanagers en de totstandkoming van opgaveplannen.
gaat samen met Michiel het samenspel tussen opgavemanagers en teamhoofden verder uitwerken.
Is ambtelijk opdrachtgever voor de programma's 1 tot en met 6
gaat ons helpen om opgavegericht werken te ontwikkelen als onze tweede natuur.
is tijdelijk het eerste aanspreekpunt voor de teams EG & Samenleving.
Michiel blijft als kwartiermaker de organisatie helpen om snel en zorgvuldig de volgende stappen te zetten in de organisatieontwikkeling. Hij:
gaat teamhoofden helpen om de ontwikkeling binnen en tussen teams te maken. Ook gaat hij teamhoofden coachen bij hun eigen ontwikkeling;
is ambtelijk opdrachtgever voor programma 7 (Horst aan de Maas; een gezonde, duurzame en ondernemende organisatie);
gaat samen met Anne (zie hieronder) het samenspel tussen teamhoofden en opgavemanagers verder uitwerken.
Pieter van Hoof gaat als concern controller aan de slag met het doorontwikkelen/vernieuwen van de P&C cyclus en het ontwikkelen van business control.
Anne heeft de opdracht om opgavegericht werken te ontwikkelen en te implementeren. Zij:
is verantwoordelijk voor onder andere het werven van opgavemanagers en de totstandkoming van opgaveplannen.
gaat samen met Michiel het samenspel tussen opgavemanagers en teamhoofden verder uitwerken.
Is ambtelijk opdrachtgever voor de programma's 1 tot en met 6
gaat ons helpen om opgavegericht werken te ontwikkelen als onze tweede natuur.
is tijdelijk het eerste aanspreekpunt voor de teams EG & Samenleving.
Nardy is als directeur opdrachtgever voor het organisatie-ontwikkelteam (en andersom is het team adviserend aan Nardy). Nardy gaan voornamelijk aan de slag met de nieuwe organisatiestructuur.
Om te kunnen versnellen op organisatieontwikkeling is menskracht en tijd nodig. Daarom is een tijdelijk team samengesteld. Het team bestaat uit voor jullie bekende gezichten; mensen die de organisatie, onze medewerkers en onze uitdagingen goed kennen.
Het organisatie-ontwikkelteam
Michiel blijft als kwartiermaker de organisatie helpen om snel en zorgvuldig de volgende stappen te zetten in de organisatieontwikkeling. Hij:
gaat teamhoofden helpen om de ontwikkeling binnen en tussen teams te maken. Ook gaat hij teamhoofden coachen bij hun eigen ontwikkeling;
is ambtelijk opdrachtgever voor programma 7 (Horst aan de Maas; een gezonde, duurzame en ondernemende organisatie);
gaat samen met Anne (zie hieronder) het samenspel tussen teamhoofden en opgavemanagers verder uitwerken.
Marnix is vanuit zijn rol als concern strateeg een belangrijke adviseur voor mij en het hele team. Hij krijgt de rol van ambtelijk opdrachtnemer voor bestuurlijke vernieuwing.
